Hoe kan je ervoor zorgen dat mensen elkaar in een vergadering beter begrijpen? Dat begint met het begrijpen wie er aan tafel zitten.

Hoe goedbedoelde verbeterinitiatieven van de lijn de realisatie van het portfolio kunnen dwarsbomen.

3 praktische tips om projectdoelen te laten slagen

Of projecten bijdragen aan de strategie ervaar je pas achteraf. Toch zijn er vooraf vragen te stellen die de succesvolle bijdrage van projecten vergroten.

Gastblog 2 van 2: Olivier Zuijderwijk, adviseur organisatieontwikkeling bij Havensteder vertelt over het runnen van een PMO en wat het in de toekomst betekent.

Gastblog 1 van 2: Olivier Zuijderwijk, adviseur organisatieontwikkeling bij Havensteder, vertelt o.a. wat de reden was om een PMO te starten.

Er moet veel gepraat en vergaderd worden als portfoliomanager. Dat heeft de nodige consequenties...Kan er iets gedaan worden aan (te)veel praten?