ProjectReports
Software voor Project- & Portfoliomanagement
3 praktische tips om projectdoelen te laten slagen
Of projecten bijdragen aan de strategie ervaar je pas achteraf. Toch zijn er vooraf vragen te stellen die de succesvolle bijdrage van projecten vergroten.
Gastblog 2 van 2: Olivier Zuijderwijk, adviseur organisatieontwikkeling bij Havensteder vertelt over het runnen van een PMO en wat het in de toekomst betekent.
Hoe weet een directie of alle projecten een bijdrage leveren aan de strategie? Dit hulpmiddel helpt daarbij.
Directieleden en opdrachtgevers zijn op koers met de strategie. Toch slagen opgeleverde projecten niet, omdat er iets vergeten wordt.
Specifieke projectindicatoren kunnen door projectmanagers, portfoliomanagers en PMO’s maar beter gebruikt worden. Dit is waarom.
We gingen erover in gesprek met Martin van Staveren, autoriteit op dit vakgebied die erover publiceert, adviseert en doceert. Er volgden 5 interessante tips.