ProjectReports
Software voor Project- & Portfoliomanagement
Er moet veel gepraat en vergaderd worden als portfoliomanager. Dat heeft de nodige consequenties...Kan er iets gedaan worden aan (te)veel praten?
Gastblog 2 van 2: In gesprek met Monica Wigman, een ervaren senior adviseur op het gebied van verandering. Wordt communicatie onderschat? Haar ervaringen...
Gastblog 1 van 2: Recent gingen we met Monica Wigman, ervaren senior adviseur op het gebied van verandercommunicatie, in gesprek
Hoe kun je ervoor zorgen dat medewerkers zich betrokken voelen om datgene te doen waardoor de strategie van de organisatie een succes wordt? 7 randvoorwaarden
Zeker als organisaties groter worden navigeren mensen weleens een verkeerde richting op. Daarom 5 basisvoorwaarden en een handige tip om koers te houden.
Een voortgangsrapportage maak je niet alleen voor opdrachtgevers of stuurgroepleden, het is ook een communicatiemiddel voor teambuiliding.
Als je het precieze aantal projecten niet kent ontstaan doublures en wordt er tijd en geld verspild! Overzicht + inzicht = rust!
Voorbeelden van een idealere wereld, waarom het niet lukt om het te bereiken en een wens om het wel na te streven.
Voor opdrachtgevers en stuurgroepleden is het belangrijk om besluiten te nemen, maar de beste besluiten ontstaan vaak door uitdaging...