Software voor Project- & Portfoliomanagement
Het runnen van een PMO
Gastblog 2 van 2: Olivier Zuijderwijk, adviseur organisatieontwikkeling bij Havensteder vertelt over het runnen van een PMO en wat het in de toekomst betekent.
Lees meer
Het opzetten van een PMO organisatie
Gastblog 1 van 2: Olivier Zuijderwijk, adviseur organisatieontwikkeling bij Havensteder, vertelt o.a. wat de reden was om een PMO te starten.
Lees meer
Vraag aan de PMO'er: ben je de lieve Sinterklaas of roetveeg Piet?
Wie van de twee ben je als PMO'er, Sinterklaas of roetveeg Piet? En wist je dat goed strooigoed ervoor zorgt dat je jezelf Sinterklaas voelt?
Lees meer
Wat is de meest ideale vorm van het PMO? Gastblog 3 van 3
Eric Menger, een zeer ervaren consultant en auteur op het gebied van PMO’s , vertelt wat de meest ideale vorm van het PMO is.
Lees meer
Hoe maak je van het PMO een Change-organisatie?
Gastblog 2 van 3: Eric Menger, een zeer ervaren consultant op het gebied van PMO’s, legt uit hoe je van het PMO een change organisatie maakt.
Lees meer
Het moderne PMO, van support- naar change organisatie - Gastblog 1 van 3
Gastblog 1 van 3. We hadden het genoegen om met Eric Menger, een zeer ervaren consultant op het gebied van PMO’s in gesprek te gaan
Lees meer
Vaker de zon in! Bescherming voor Project Management Officers
Welke beschermingsfactor hebben PMO's nodig om oververhitting op de werkplek te voorkomen en meer vrije tijd over te houden om de zon in te gaan?
Lees meer
Een noodzakelijk veranderproces in de zorgsector
Als je het precieze aantal projecten niet kent ontstaan doublures en wordt er tijd en geld verspild! Overzicht + inzicht = rust!
Lees meer
Met rapportages grip op alle zorgprojecten
Als je het precieze aantal projecten niet kent ontstaan doublures en wordt er tijd en geld verspild! Overzicht + inzicht = rust!
Lees meer
Regel een online demo
Aanmelden voor tips & tricks
Tags
projectmanager
samenwerken
voortgang monitoren
projecten
risicomanagement
zorgsector
opdrachtgever
menselijk gedrag
doelen
portfoliomanagement
agile
plannen
standaardiseren
rapporteren
governance
processen
tools
besluitvorming
strategie
stakeholdermanagement
OGSM
PMO
verandermanagement
capaciteit
realisatie
capaciteitsmanagement
jaarplannen
afdelingsplannen
categoriseren
prioriteren
leerfasen, Maslow, portfoliomanagement, vergaderen, bekwaamheid
baten
projectfasen
voortgangsrapportages
communicatie
indicatoren
draagvlak
business case
MoSCoW