Stop met nadenken over projecten voor 2021. Start eerst met strategische doelstellingen en volg daarna de overige vier duidelijke stappen.

Dit is hoe je voorkomt dat projectmanagers naar eigen inzicht voortgangsrapportages gaan aanpassen en als PMO'er grip en controle houdt.

Online vergaderen zorgt ervoor dat voortgangsbesprekingen van projecten door kunnen gaan. Maar als PMO'er ervaar ik ook 4 nadelen. Structuur helpt daar dan bij.

Hoe je als PMO'er voorkomt dat je alleen maar vragen aan het beantwoorden bent als een "Single Point of Knowledge" lees je hier.

Projectmanagers zijn vergeten hun voortgangsrapportages in te dienen. Gedoe met een reminder e-mail of kan het anders? Het kan leuker en een stuk eenvoudiger!

Welke PMO'ers doen mee met het webinar "Samen sterk met PMO'ers?'' Vergroot je netwerk, leer van anderen, verkrijg kennis over voortgangsrapportages en meer.

Projecten lopen lang niet altijd even soepel en gesmeerd. Dit is hoe dat komt en wat je eraan kunt doen om organisatiebreed van elkaar te leren.

Een handig sjabloon, gemaakt in de praktijk bieden we aan om verdiepingsslagen te maken voor het effect van het coronavirus op projecten.

“Yes, we gaan het doen!” Morgen schiet het project uit de startblokken, want de directie heeft goedkeuring gegeven. Blij en opgewekt verlaat je de vergaderruimte. Snel beginnen, de druk is namelijk groot en de eerste resultaten worden op korte termijn al verwacht.

Kansen op misverstanden zijn het, en dat terwijl ze wel met de strategie van de organisatie te maken hebben. Maak doelstellingen SMART en concreet.