ProjectReports

Het succes van welk project of welk veranderingsproces dan ook is afhankelijk van de manier waarop medewerkers al in een vroeg stadium betrokken worden en mee mogen denken. Dat klinkt in eerste instantie logisch, maar in de praktijk wordt niet altijd gebruik gemaakt van de kennis en kunde van medewe...

Succesvolle projecten vragen om de juiste match

Waarschijnlijk zijn de plannen voor 2018 al gemaakt. Directie en management hebben uitvoerig nagedacht en weten welke projecten ze in 2018 willen uitvoeren. Nauwkeurige selectie van de meest geschikte projectmanager voor een bepaald project is al prakti...

Een wat merkwaardige titel wellicht, maar ik vond hem wel passend. Er zijn namelijk situaties waarbij er in projecten iets teveel vooruitgekeken wordt, omdat vernieuwing nu eenmaal aantrekkelijk lijkt. Dan kan het misgaan.
 

Nieuw, geen oud!– Oogkleppen in Rotterdam

Met verbazing las ik recent h...

Kloppen voorspellingen altijd, hoe ervaren je ook bent?

Als er één groot onderzoek van de laatste jaren op mij veel indruk heeft gemaakt, dan is het wel het onderzoek naar het voorspellen van de beurs door financieel directeuren. Als zij dachten dat de beurs omhoog zou gaan, dan gingen de koersen jui...

Een fout kan ook goed uitpakken!

Eerst het goede nieuws: een uit de hand gelopen investering kan toch een succes worden. Een legendarisch voorbeeld is het Sydney Opera House. Dat zou 7 miljoen Australische dollar kosten en uiteindelijk stond de teller bij de opening op 100 miljoen. Het was bedoeld om...

Projectbordjes hoog houden

Staat deze afbeelding ook symbool voor uw werkzaamheden? Als ondernemer of afdelingsmanager zult u immers controle willen houden en mee moeten draaien met allerlei projecten. Ook zult u willen voorkomen dat er fouten gemaakt worden en er bordjes symbolisch stuk op de g...

Ben jij een daadkrachtig type?

Daadkracht is een goede eigenschap voor een directeur of manager. Maar ‘stopwatchbesluiters’ (oftewel: snelle beslissers) vergeten in hun enthousiasme ook weleens om de juiste mensen erbij te betrekken. Het nadeel daarvan is dat het kijken naar alternatieven en de conse...

Veel projectmanagers spelen de ‘mooiweershow’, maar je kunt er de klok op gelijk zetten dat dit uiteindelijk eindigt in een vreselijke regenbui. Ik zie het ontzettend vaak gebeuren, vorige week zelfs nog. 

Er rust op de een of andere manier in veel bedrijven een taboe op om bij de baas op tijd a...

Stel je bent de nieuwe Max Verstappen…

Ook jij wilt een Grand Prix zege op je naam zetten. Niets is leuker dan je concurrenten in te halen of misschien wel geheel uit te schakelen.

Als je dit wilt bereiken, kun je niet zonder een goed team. Jij bent aan het stuur en neemt de finale beslissingen. Maar ...

Bijna iedere directeur/manager heeft de neiging om aan zijn medewerkers of projectmanager te vragen hoeveel van het budget al is uitgegeven. Helaas staart menigeen zich daar blind op. Het is verstandiger om te vragen hoeveel geld (en tijd) er nog nodig is om het project af te maken. Want het gaat er...