Image Image Image Image Image Image Image Image Image
×

Blog

11 Apr

By

april 11, 2018 | By |


Goed portfoliomanagement door de PDCA cyclus

Het niet hebben van overzicht over de status van projecten, zorgt vaak voor plotselinge verrassingen en het niet tijdig kunnen ingrijpen. Dat zal voor veel directieleden en portfoliomanagers helaas herkenbaar zijn. Niet alle projecten draaien nu eenmaal vlekkeloos. Aangezien projecten vaak zorgen voor de (strategische) verandering in organisaties is het belangrijk om grip te houden. […]

Verder lezen

27 Mrt

By

maart 27, 2018 | By |


“Wat mij nu toch is overkomen…”

Het is iets wat ik van tevoren nooit had kunnen bedenken. Het gaat over iets wat onbenullig lijkt, maar wat een enorme impact heeft op het goed uitvoeren van projecten. In precies dezelfde week had ik bij een grote overheidsinstelling, waar ik met veel plezier alle projecten aan het monitoren ben, twee interessante discussies over […]

Verder lezen

12 Mrt

By

maart 12, 2018 | By |


Geeft lagere druk een grotere prestatie?

Een onbevangen topprestatie Mooi was het! Die onbevangenheid van ‘ik heb wel lekker geschaatst” en “ik ben ook echt wel goed”. Esmee Visser won met volle overtuiging de 5000 meter schaatsen op de Olympische Winterspelen in Pyeongchang en liet de Tsjechische titelhoudster Martina Sábliková met maar liefst 1,62 seconden achter zich! De Nederlandse sporters gingen […]

Verder lezen

27 Feb

By

februari 27, 2018 | By |


Effectief projecten bespreken

Raak schieten begint bij focus Waarschijnlijk heb je het wel eens meegemaakt: Je bent deelnemer geweest in een vergadering over de status van projecten, je hebt naar allerlei uitvoerig lange Excel lijsten gekeken en je loopt de deur van de vergaderruimte uit met het idee dat er wederom veel besproken is, maar ook veel tijd […]

Verder lezen

12 Feb

By

februari 12, 2018 | By |


De meedenkende medewerker

Het succes van welk project of welk veranderingsproces dan ook is afhankelijk van de manier waarop medewerkers al in een vroeg stadium betrokken worden en mee mogen denken. Dat klinkt in eerste instantie logisch, maar in de praktijk wordt niet altijd gebruik gemaakt van de kennis en kunde van medewerkers. Eerst de mens, dan de […]

Verder lezen

26 Jan

By

januari 26, 2018 | By |


Tips voor goed opdrachtgeverschap

Succesvolle projecten vragen om de juiste match Waarschijnlijk zijn de plannen voor 2018 al gemaakt. Directie en management hebben uitvoerig nagedacht en weten welke projecten ze in 2018 willen uitvoeren. Nauwkeurige selectie van de meest geschikte projectmanager voor een bepaald project is al praktijk, maar hoe staat het met het selecteren van de meest geschikte […]

Verder lezen

10 Jan

By

januari 10, 2018 | By |


“Oud-in-the-box”

Een wat merkwaardige titel wellicht, maar ik vond hem wel passend. Er zijn namelijk situaties waarbij er in projecten iets teveel vooruitgekeken wordt, omdat vernieuwing nu eenmaal aantrekkelijk lijkt. Dan kan het misgaan.   Nieuw, geen oud!– Oogkleppen in Rotterdam Met verbazing las ik recent het bericht dat een bekend museum in Rotterdam aan het […]

Verder lezen

20 Dec

By

december 20, 2017 | By |


Het gevaar van (te veel) vertrouwen op intuïtie

Kloppen voorspellingen altijd, hoe ervaren je ook bent? Als er één groot onderzoek van de laatste jaren op mij veel indruk heeft gemaakt, dan is het wel het onderzoek naar het voorspellen van de beurs door financieel directeuren. Als zij dachten dat de beurs omhoog zou gaan, dan gingen de koersen juist omlaag en andersom. […]

Verder lezen

06 Dec

By

december 6, 2017 | By |


Hoe voorkom ik verkeerde beslissingen in de toekomst?

Een fout kan ook goed uitpakken! Eerst het goede nieuws: een uit de hand gelopen investering kan toch een succes worden. Een legendarisch voorbeeld is het Sydney Opera House. Dat zou 7 miljoen Australische dollar kosten en uiteindelijk stond de teller bij de opening op 100 miljoen. Het was bedoeld om grote opera’s op te […]

Verder lezen

29 Nov

By

november 29, 2017 | By |


Projectbordjes hoog houden

Projectbordjes hoog houden Staat deze afbeelding ook symbool voor uw werkzaamheden? Als ondernemer of afdelingsmanager zult u immers controle willen houden en mee moeten draaien met allerlei projecten. Ook zult u willen voorkomen dat er fouten gemaakt worden en er bordjes symbolisch stuk op de grond vallen.

Verder lezen